7月18日，賽爾學(xué)院展翅三期順利開班啦！炎炎夏日，寧波運營中心40位同學(xué)齊聚賽爾大廈一樓培訓(xùn)中心，開始了首堂為期兩天的課程學(xué)習(xí)。

展翅三期項目周期為四個月，在展翅二期基礎(chǔ)上創(chuàng)新迭代，圍繞公司對經(jīng)理助理層級的角色定位和核心能力要求，以個人發(fā)展計劃為主線，邀請外部專家進(jìn)行授課，根據(jù)工作痛點和難點確定課題，與導(dǎo)師一同研討攻破。本次項目旨在幫助經(jīng)理助理們完成從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊貢獻(xiàn)者的角色轉(zhuǎn)變。

在簡短的開班典禮中，來自優(yōu)景公司何智慧作為班長帶領(lǐng)學(xué)員一同宣誓學(xué)習(xí)承諾。學(xué)以致用，用以致學(xué)！未來將以實際行動不負(fù)錚錚誓言。項目首堂課程邀請到外部講師帶來《從專業(yè)到管理》一課，講師圍繞“管理導(dǎo)入”“角色轉(zhuǎn)變”“要事第一”“協(xié)同共識”和“指導(dǎo)反饋”五個模塊展開講解。學(xué)員們在課堂上釋放思考天性，慢慢地覺察認(rèn)知，學(xué)習(xí)提升。正如老師所說，每個人都存在認(rèn)知邊界，需要不斷地嘗試打破邊界，而這個從“不知道自己不知道“到”知道自己不知道“的過程就是學(xué)習(xí)。

展翅三期繼續(xù)推行講師授課與導(dǎo)師輔導(dǎo)雙驅(qū)動，學(xué)員導(dǎo)師同步接收輔導(dǎo)課程，按要求完成課題輔導(dǎo)工作，以訓(xùn)練提升“發(fā)展下屬”的能力。為期四個月的項目，期待導(dǎo)師與學(xué)員們的共同配合創(chuàng)建出最佳的師徒關(guān)系，譜寫最有力量的發(fā)展計劃。